экономическое консультированиеОпыт можно получить не только на собственных ошибках или изучении чужих просчетов. Его можно приобрести у специалистов-практиков. Экономическое консультирование от Центра поддержки бизнеса расставит по местам все финансовые потоки в вашем бизнесе, позволит оптимизировать все процессы, поможет разработать стратегию и тактику развития компании. 

Что предлагает Центр поддержки бизнеса потенциальным и действующим предпринимателям и владельцам компаний:

  • разработка бизнес-плана и технико-экономического обоснования;
  • поиск внутренних резервов для снижения издержек и возможностей для оптимизации деятельности;
  • создание форм управленческой отчетности для анализа.

Профессиональный взгляд со стороны даст возможность составить полную картину и выбирать оптимальные решения для своего дела.

Бизнес-план и ТЭО для проекта

Бросаться в бизнес, как в омут с головой – дело неблагодарное, ведь риск должен быть оправданным и осознанным. Предприниматель должен заблаговременно приготовить «бокалы под игристое». Составить руководство к действию и просчитать все риски помогает бизнес-план (или ТЭО). Наличие такого документа помогает придерживаться выбранной стратегии, невзирая на изменение окружающей действительности, а значит, добиваться поставленной цели.

Однако без достаточного опыта будущий делец обычно ограничивается только крайностями, не может адекватно оценить все риски и обработать всю значимую исходную информацию для анализа. Специалисты Центра разрабатывают три сценария развития проекта – реалистичный, пессимистичный и оптимистичный, с инструкция по каждому варианту.

Разработка бизнес-плана необходима не только в процессе создания организации, такой ориентир пригодится на любом этапе ее существования. Документ этот может составляться для внутреннего пользования, для знакомства с инвесторами (в том числе структурами, осуществляющими господдержку) или представления проекта кредиторам. Все, кто должен владеть сведениями  о перспективах компании, из этого плана должен получать информацию о проекте в целом, в том числе нормы рентабельности, сроки окупаемости и точки безубыточности.

Оптимизация затрат

Оценка экономической составляющей бизнеса позволяет получить конкретные рекомендации по снижению затрат.  Центр поддержки бизнеса проводит анализ по следующим направлениям:

  • кадровый аудит – определение потенциала коллектива, потребности в сотрудниках или повышения их квалификации, анализ фонда оплаты труда;
  • PR-аудит – выбор целевой аудитории и рекламных площадок с наибольшей эффективностью;
  • налоговый аудит – проверка корректности ведения учета и составления отчетности, выбора оптимальной системы налогообложения и использования всех доступных льгот.

Вы можете заказать исследование отдельных направлений или комплексный анализ положения дел в компании. Целью таких изысканий является минимизация затрат и повышение эффективности деятельности компании. Сотрудники Центра поддержки бизнеса составят план-график осуществления необходимых расходов и помогут отделить излишние траты от обязательных.

Управленческие отчеты

Важно не только иметь информацию о своем бизнесе, но и правильно ее интерпретировать. Для принятия взвешенных управленческих решений на помощь приходят специализированные формы отчетов для руководителя, позволяющие увидеть не только цифры бухгалтерского баланса, но и эффективность всех процессов в компании. Наши специалисты разработают подходящие формы отчетов для вашего предприятия с учетом специфики отрасли и ваших нужд.

Центр поддержки бизнеса поможет избежать начинающим и опытным бизнесменам типичных ошибок – нерационального использования привлеченных ресурсов (кредитов и займов), смешения личных финансовых потоков и корпоративной «казны» и экономически необоснованных трат. 

Заказать услугу