АУТПЛЕЙСМЕНТИмидж компании это один из самых серьезных ее активов. Учитывая то, что компанию делают люди, которые в ней работают, то в их среде имидж компании должен быть на самом высоком уровне. Один из самых неприятных для всех участников процедуры момент в бизнесе, когда организация вынуждена отказываться от услуг хороших специалистов в связи с необходимостью сокращения штата. Особенно часто подобные ситуации возникают в сложной экономической ситуации, которая как раз царит сейчас в мире. Как уволить необходимое число сотрудников и при этом не потерять лицо? В этом случае поможет Аутплейсмент – бесконфликтное увольнение/сокращение персонала, смягчающее негативные последствия таких непопулярных решений для сохранения компании.

В каких случаях работодателю может понадобиться аутплейсмент?

Бесконфликтное увольнение персонала чаще всего востребовано в следующих случаях:

  • Необходимость увольнения части сотрудников для сокращения расходов в сложной экономической обстановке.
  • Сокращение штата при реорганизации предприятия.
  • Уменьшение количества менеджеров в связи с чрезмерным разрастанием управленческого аппарата и снижением эффективности их работы.
  • Нежелание работодателя далее сотрудничать с топ менеджером и опасения за безопасность бизнеса в случае конфликта с ним.

Во всех вышеперечисленных случаях задача работодателя заключается в максимально эффективной работе с увольняемым сотрудником со стороны компании, оказывающей услуги аутплейсмента и минимизированию последствий увольнения для обеих сторон.

Что включает в себя процедура бесконфликтного сокращения персонала?

Работа с увольняемыми кадрами начинается с обсуждения потребностей и пожеланий работодателя. Существует два вида аутплейсмента:

  1. Открытый, когда информацию об увольнении озвучивает сам работодатель, а дальше с людьми начинает работать сотрудник агентства.
  2. Закрытый, когда сотрудник не знает о желании руководства его уволить, а просто получает выгодное предложение и сам уходит в другую компанию.

Наиболее распространенным является именно первый вид сотрудничества, второй же относится к деликатным и редким формам предоставления услуг.

Работа с увольняемыми кадрами.

Аутплейсмент подразумевает выполнение большого комплекса работ, который включает в себя решение технических, психологических и информационных задач по подбору новой вакансии для сотрудника, попавшего под увольнение, и снижения уровня дискомфорта и негативного отношения к ситуации. Сюда входят:

  • Консультирования по вопросам трудоустройства и мониторингу рынка труда.
  • Подбор вакансий и открытие информации обо всех потенциальных работодателях.
  • Составление резюме, наиболее полно и понятно характеризующего соискателя. Помощь в получении рекомендаций и положительных характеристик.
  • Обучение навыкам ведения переговоров с работодателем и верной расстановки акцентов на собеседовании.

И это только часть комплексных мер, которые предпринимает агентство для того, чтобы доверенная ей миссия была выполнена и все участники процесса остались удовлетворены результатом работы.

Нужен ли аутплейсмент современному бизнесу?

Чтобы ответить на этот вопрос нужно решить для себя насколько вы способны принять ответственность за людей, которые делают ваш бизнес, и готовы ли вы к потере имиджа компании и лояльности ее сотрудников? Сложные времена закончатся и вам снова понадобятся квалифицированные и мотивированные работники, и тогда беспокойство о судьбе уволенного персонала сыграет свою положительную роль. Те предприятия, которые заботятся о своих сотрудниках, даже в тяжелые для себя времена, никогда не будут испытывать недостатка в хороших кадрах. Кроме того, оставшиеся сотрудники будут уверены, что в сложной ситуации и их ждет поддержка со стороны работодателя, а это очень серьезно скажется на их желании делать свою работу на совесть.

Заказать услугу